Gestión de activos immobiliarios

Dirigido a Entidades Financieras y Empresas, LLORENS I ASSOCIATS ofrece el servicio de Gestión de Activos Inmobiliarios, tanto desde el punto de vista técnico: realización de auditorías, estudios de coste pendiente de construcción, informes de patologías y proyectos de resolución de las mismas, dirección y gestión de obras pendientes de ejecutar y redacción de proyectos de adaptación a normativa vigente; como desde el punto de vista económico: análisis de viabilidad, estimación de plazos, estudios económicos, análisis de costes de constitución y gestión de cooperativas y monitorización de activos.

LLORENS I ASSOCIATS ofrece un servicio integral, dividiendo este en función de las características del activo, dando lugar a:

Gestión preventiva de Activos inmobiliarios

Llorens i Associats vela por vuestros immuebles

En los últimos tiempos las Entidades Financieras han pasado a ser propietarias involuntarias de todo tipo de activos: viviendas, solares, locales comerciales..., provenientes tanto de daciones en pago com de adjudicaciones.

La propiedad, mas allá del posible perjuicio económico, implica asumir responsabilidad en un doble sentido. Primero, la que se deriva de la responsabilidad civil por dejadez del inmueble o porque no haya las medidas de seguridad necesarias. La segunda, porque un activo sin mantenimiento se deteriora y pierde valor.

LLORENS I ASSOCIATS ofrece el servicio de Gestión Preventiva de Activos que consiste en velar por los intereses i responsabilidades de la propiedad.

El servicio se basa en:
-informar a la propiedad de los datos mas representativos del inmueble.

  • Proponer un Plan de Acción Inmediata y un Plan de Mantenimiento de la finca y ejecutarlos.
  • Asumir la representatividad de la propiedad delante la Administración y/o vecinos a la vez de atender cualquier incidencia.

Informe: Ficha del Inmueble, Plan de acción inmediata y Plan de Mantenimiento.

La Ficha del inmueble permite tener una descripción detallada de todas las características del inmueble, tanto de su estado de conservación y mantenimiento actuales com de las posibles edificabilidades, usos y densidades que permite la normativa.

El Plan de Acción Inmediata detalla aquellas actuaciones que tendrían que llevar a cabo para eliminar los riesgos existentes y para corregir las deficiencias detectadas, humedades, vallas inexistentes o deterioradas, cables colgando, etc.

El Plan de Mantenimento describe las acciones necesarias para mantener el inmueble en buen estado, por ejemplo, revisión de las fachadas y cubiertas del edificio, mantenimiento de los solares, etc.

Gestión de inmuebles para la venta

Uno de los problemas al que se enfrentan las Entidades financieras es gestionar el stock de inmuebles que se han adjudicado (pisos, locales comerciales o naves industriales) para poderlos vender.

Estos inmuebles normalmente presentan un conjunto de deficiencias o carencias que hacen que su comercialización sea difícil y hasta en algunos casos imposible. Tambien se dan situaciones en las que no se dispone de documentación básica e indispensable del inmueble.

Tener un inventario exhaustivo de todos los inmuebles, con las acciones correctoras que se han de llevar a cabo para poderlos vender, saber cuanto cuestan estas acciones y además disponer de toda la documentación preceptiva, no es una tarea fácil.

Desde Llorens i Associats ofrecemos el servicio de GESTIÓN DE INMUEBLES PARA LA VENTA (GIV) que consiste en:

  • Efectuar una visita técnica al inmueble.
  • Elaborar un informe detallado de su estado
  • Revisar la documentación existente y detectar las carencias.
  • Gestionar la obtención de la documentación necesaria (boletines instaladores, cédulas de habitabilidad, etc).
  • Proponer las reparaciones a realizar para que pueda ser comercializado.
  • Entregar un presupuesto llaves en mano de estas reparaciones.
  • Coordinar la correcta ejecución de las obras, en plazo y en coste.

Adicionalmente y para que la Entidad Financiera pueda gozar de todos los datos de su stock de inmuebles, también nos encargamos de la Gestión Administrativa de la Finca:

Escaneado y organización de todos los documentos de la finca. Introducción de los datos del inmueble en un programa de gestión de fincas (tipo PRINEX).

Finalmente, aprovechando las visitas que se han de realizar a los inmuebles, también ofrecemos la elaboración de un reportaje fotográfico de la finca y el levantamiento planimétrico de la misma.

Gestión dinámica de proyectos

Trabajamos para facilitar la venta de los immuebles

La Gestión Dinámica de Proyectos engloba dos servicios que tienen, el mismo común denominador, la finalización de las obras dentro del presupuesto y plazos fijados, consiguiendo todos los requisitos de calidad y seguridad.

El primer servicio consiste en hacer el seguimiento y control de la obra no adjudicada a la entidad financiera.

Es adecuado en aquellas situaciones en las que el promotor atraviesa por dificultades financieras y la entidad se quiere asegurar que los desembolsos del préstamo van a cubrir única y exclusivamente la obra que está financiando, es decir, no se desvían los fondos hacia otras entidades o a otras finalidades, ni se producen desviaciones de costes sobre aquello previsto.

Desde Llorens i Associats velamos porque el promotor acabe la obra según el programa y el presupuesto acordado, haciendo un seguimiento de los costes, de la correcta ejecución de los trabajos y de la calidad de los materiales empleados, al mismo tiempo que controlamos todos y cada uno de los pagos de la compañía promotora.

El segundo servicio tiene por objecto obras inacabadas, adjudicadas a la entidad financiera. Sea cual sea su procedencia, una obra a medias además de poder representar un peligro para terceros, pierde valor constantemente y es difícil de vender.

Después de dictaminar cuál es el estado de la promoción, gestionamos los procesos de licitación y ejecución de obra hasta que esté totalmente finalizada.

Gestión de suelo

Ayudamos a poner en valor los suelos

Mientras la venta de viviendas acabadas puede tardar más o menos, pero seguro que se acaba produciendo, el suelo presenta muchas más dificultades.

A menudo la Entidad Financiera se la ha tenido que adjudicar a un precio muy por encima del actual de mercado, entendiendo que no se producen transacciones.

Al stock de viviendas y locales comerciales, que evidentemente retardarán el desarrollo de nuevas promociones, hemos de sumar situaciones no consolidadas de los parámetros i calificaciones urbanísticas de este suelo.

Es fundamental hacer un seguimiento de los convenios urbanísticos, planes generales y parciales, y proyectos de reparcelación para garantizar el máximo valor de los suelos.

También es importante la participación activa en juntas de compensación para asegurar la máxima protección de los intereses de la Entidad Financiera y el correcto seguimiento de los presupuestos en el caso de que la urbanización este empezada.

Finalmente, para poner en valor los suelos, puede ser recomendable iniciar un cambio de usos, su adecuación para hacer vivienda protegida,...

Gestión integral de proyectos

Ponemos en valor suelos en stock diseñando productos de alto valor añadido

Aunque pueda parecer una quimera iniciar una promoción en las circunstancias actuales de mercado, en ciertas zonas y para determinados productos, existe demanda.

Con esta situación de mercado tan díficil hay que evitar el “producto convencional” e ir a buscar productos con un alto valor añadido. En “Llorens i Associats” desarrollamos proyectos que se caracterizan por la innovación funcional y tecnológica, la sostenibilidad y eficiencia energética.

El diseño de los proyectos va también mas allá de los convencionalismos y se transforma en uno de los rasgos diferenciadores mas relevantes.

Pueden ser naves industriales o comerciales, geriátricos, viviendas tuteladas o con servicios para la gente mayor, viviendas de protección oficial, construcción en comunidad de propietarios o en régimen cooperativista.

Que la entidad financiera tome la iniciativa para empezar una promoción és una forma de poder poner valor al suelo en stock, que de otra manera tardaría muchos años en comercializarse.

Nos hacemos cargo de cada una de la etapas del proyecto, desde la concepción inicial hasta la entrega del producto acabado, resolviendo todas las necesidades inmobiliarias de nuestros clientes.

El hecho de controlar la gestión integral del proyecto nos permite fijar costes y plazos.

Global Project Monitoring

Seguimiento exhaustivo de cómo evoluciona la construcción, en tiempo, calidad y presupuesto

El Global Project Monitoring es un servicio que además de hacer un seguimiento exhaustivo de como evoluciona la construcción, en tiempo, calidad y presupuesto, profundiza en todos aquellos otros aspectos que condicionan la viabilidad y el futuro de un Proyecto inmobiliario de cierta envergadura, tanto desde un punto de vista comercial como financiero y económico.